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方案

按行业把流程装进去。

这些是我们已经做过的结构。换一家机构,单据和名词会变,骨架可以接着用。

团队围坐分析业务流程
五个行业,五套跑过的结构。先访谈,再套骨架。

连锁齿科 · 小程序 + 门店后台

让预约发生在患者打开微信的时候。

多家门诊时,班次、诊室和医生资格不能靠表格转发。患者应能自己选门店和时间,前台只处理例外。

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政务服务 · 办事入口

一件事,一套材料,一条进度。

事项散在多套系统里时,市民不知道要带什么、办到哪一步。入口先统一,再和原来的业务库做可控的对接。

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城市建筑群

新零售 · 小程序商城

促销可以热闹,库存必须真。

秒杀时最容易超卖的,不是页面,是「扣库存」和「用优惠」缠在一起。把这两件事拆开,高峰才站得住。

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健康管理 · 手机应用

不同设备,同一条体征时间轴。

慢病设备协议各自为政时,App 里就是断线和空白。先统一接入,再谈图表好不好看。

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医生使用平板查看数据

制造售后 · 知识助手

先引用手册,再开口回答。

新人守着几千页白皮书,电话还在排队。助手要能指出出处;手册里没有的,转给还在岗的工程师。

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工程师在车间使用笔记本